October Paddy Group Co., Ltd.

十月稻田在本榜排第十：它是这里规模最小的企业，也是唯一靠线上消费者零售起家、而非靠贸易或加工规模做起来的一家。2025 年营收 68.1 亿元人民币，约合 9.5 亿美元，低于编制 2025 年《财富》世界 500 强所用的门槛，公司不在榜上，也没有靠母公司取得席位。它真正占据的位置，就落在这几个品类上，增长也快：预包装大米，以及旁边一起卖的粗粮和豆类。

行业地位

这是一家中国包装米企业，另有一条粗粮业务线，不是大宗商品贸易商。2025 年米类产品贡献营收 47.55 亿元，粗粮、豆类及其他产品线再添 20.55 亿元，接近总营收的 30%。集团营收增长 18.5% 至 68.1 亿元，利润跑得比销售更快，归母净利润增长 109.5% 至 4.28 亿元。

本页上的位置由规模决定。约 9.5 亿美元营收，相比上面那些贸易商只是零头；业务又高度集中于国内，超过 99% 的销售来自中国，只有少量出口流向东南亚和北美的华人社区。

竞争优势

第一项优势是自己掌握加工：七个自营生产基地，包括沈阳、五常等地的工厂和专门的粗粮工厂，给集团带来 150 万吨以上年设计产能，加工品质直接可控，不必依赖代加工关系。2025 年毛利率提升到 19.9%，说明这份控制力是被用起来的，不只是握在手里。

第二项是触达消费者的路径。十月稻田最早通过线上零售接触消费者，在那里做起了预包装大米品牌，随后把同一套供应体系延伸到红小豆、绿豆、黄小米、藜麦等粗粮。与消费者直接建立的关系，加上覆盖其他价格带的柴火大院品牌，让一家大宗粮食供应商挣到了品牌溢价。

战略扩张

增长来自增加品类，而不是增加区域。粗粮、豆类及其他产品目前贡献接近 30% 的营收，同时还有食用豆和以第二个品牌销售的同类产品线；七个基地 150 万吨以上的产能，足够填满这些品类，不用新建工厂。

面向东南亚和北美华人社区的出口起点很低，正在培育，是公司公开推进的唯一地域多元化动作。另一个抓手是利润：2025 年经调整净利润 5.6 亿元、毛利率 19.9%，说明在营收增长 18.5% 的基础上，产品结构和采购还能挤出多少空间。

风险与展望

第一重风险是利润薄。毛利率 19.9%，建立在一套无法控制的成本之上：稻谷和粗粮收购价由收成与国家收购政策决定，零售价又被同货架上的大宗替代品压着，线上平台费用和促销还要再分走一块。68.1 亿元营收对应 4.28 亿元归母净利润，一旦采购成本涨得比货架价快，缓冲很有限。

第二重是单一市场集中。超过 99% 的营收来自中国，国内消费放缓或国家稻米收购政策调整，都没有地域上的对冲。七个基地集中在东北少数几个产区，供应绑在一个地区的天气上；面向东南亚和北美的出口体量太小，吸收不了国内冲击。粗粮产品线的增长，是分数能到 82 而不是更低的原因。VerityRank 评分 82/100。