全球十大新鲜蔬菜品牌

Taylor Fresh Foods是Taylor Farms集团的私有母公司。集团位于加州萨利纳斯，做蔬菜种植与鲜切加工，并经销沙拉和蔬菜。主品牌为 Taylor Farms，产品线还包括Earthbound Farm、Eat Smart、Taylor Farms Foodservice 和 Taylor Farms Deli。该公司不在《财富》世界 500 强之列：它由家族所有，不向美国证券交易委员会报送报告，第三方对其营收的最高估计约为 2026 年榜单332 亿美元入围门槛的五分之一。

公司历史可追溯至1995年，Bruce Taylor 与几位合伙人在萨利纳斯谷创办 Taylor Fresh Foods。Bruce Taylor 是第三代农产品从业者，父辈与祖父辈都做这一行；公司至今仍称自己为家族所有、创始人主导，他本人出任董事长兼首席执行官。公开资料中未见 Taylor Fresh Foods 有外部私募股权投资者。

公司体量落在冷链鲜切加工上，而不在土地上。2025 年影响力报告列出北美 22 个生产基地，公司称设施分布在美国、加拿大、墨西哥和西欧。截至 2022 年社会责任报告，自有农业部门在加州和亚利桑那州耕种19,332 英亩，因此集团所用蔬菜约25% 为自产，其余向280 家家庭农场采购。

公司没有经审计的营收，也从未自行公布营收。市面流传的数字均为第三方估计，此处照实标注为估计值：Farm Action 2026 年 8 月报告给出70 亿美元，CBS News 报道 2022 年为60 亿美元。员工数也只有公司口径：官网历史页面写2 万名员工，2025 年影响力报告写“超过 2.4 万名团队成员”，CBS News 在 2026 年用的是 2.5 万，季节性用工比例未公布。分部与分产品营收拆分同样没有公开。

2026 年环孢子虫疫情是主要风险事件，且真实、规模大、发生不久。美国疾控中心在 2026 年 9 月 11 日的最后一次通报中记录21 个州 12,883 例病例、至少 570 人住院、2 人死亡，发病时间集中在 2026 年 6 月 14 日至 8 月 17 日，传播载体是墨西哥中部的结球生菜。Taylor Farms de Mexico 于2026 年 7 月 17 日对该批生菜启动自愿召回，涉及 Sysco 分销、以 Walmart Marketside 包装出售的产品；Taco Bell 当天停用这家供应商的生菜。FDA 在2026 年 10 月 2 日结束调查，公布两份环境阳性样本，分别采自 Taylor Farms de Mexico 加工厂的出水废水罐，以及追溯中提到的一家种植户排水沟；FDA 同时表示，现有证据不足以最终判定污染如何发生。公司称该种植户已不在其供应商体系内，墨西哥中部工厂截至 2026 年 10 月 2 日仍处关闭状态。

2025 至 2026 年，公司靠收购扩张：2025 年 4 月买下 FarmWise 业务；2025 年 11 月收购英格兰奇切斯特的Natures Way Foods，该公司有 1,300 名员工；2026 年 3 月又收购弗吉尼亚州路易莎的Equinox Growers，外界称它是美国中大西洋地区规模最大的商业温室。2026 年 1 月，Taylor Fresh Foods 自身取得Pacific Valley Bank 16.3% 的股份，这是公司对外投资，并非外界资本进入公司。

Greenyard NV 是比利时一家做生鲜与长保果蔬的集团，地址在 Sint-Katelijne-Waver 市 Strijbroek 10 号，邮编 2860，由 Hein Deprez 创立于 1983 年。现在的架构来自 2015 年 Univeg、Greenyard Foods 与 PeatInvest 的合并。集团分三个事业部：Greenyard Fresh 负责生鲜果蔬的采购与分销，Greenyard Frozen 做速冻（IQF）果蔬，Greenyard Prepared 做增值与常温产品；Bakker 是 Greenyard 旗下公司，Pinguin 是 Greenyard 的冷冻品牌。财年 3 月 31 日结束，所以 AY 24/25 指截至 2025 年 3 月 31 日的年度。

Greenyard 已不再上市。通过新设的卢森堡控股公司 Garden S.a r.l. 发出自愿性有条件现金收购要约，价格为每股 7.40 欧元；该公司由创始的 Deprez 家族控制，并获美国食品农业投资管理机构 Solum Partners LP 支持。简化挤出程序在 2025 年 8 月 14 日至 9 月 4 日进行，合计 1,362,295 股、占公司 2.64% 的股份被接受；2025 年 9 月 4 日，Greenyard 全部股份从布鲁塞尔泛欧交易所（Euronext Brussels）自动退市；9 月 5 日 Garden 宣布持股达到 100% 并已完成付款。原代码 GREEN 与 ISIN BE0003765790 已不再交易，公司仍为比利时法律下的 naamloze vennootschap（股份有限公司），KBO/CBE 编号 0402.777.157。

2025 年 5 月 21 日，Greenyard 公布 AY 24/25 业绩：报表销售额 53.631 亿欧元，可比净销售额 53.303 亿欧元，增长 5.1%；调整后 EBITDA 1.83 亿欧元，利润率 3.4%；净亏损 290 万欧元，上年为盈利 1,520 万欧元；每股收益 -0.09 欧元；杠杆率 1.86 倍；剔除租赁的净金融债务 2.565 亿欧元。董事会提议不分红。Fresh 贡献 43.562 亿欧元，Long Fresh 首次突破 10 亿欧元，为 10.094 亿欧元。

AY 24/25 集团平均雇用约 8,600 人，业务分布在 21 个国家，供货则覆盖 80 多个国家；这两个数字分别指用工与市场覆盖，不能互换。集团每年采购超过 260 万吨果蔬。旗下共 35 个场地，其中只有 12 个是 Frozen 与 Prepared 的生产基地，另外 23 个是 Fresh 服务中心。

市面上关于 Greenyard 的若干说法在公司自己的披露里找不到依据。2025 年 9 月宣称的 5,000 万欧元 IQF 速冻投资，在 Greenyard 或媒体的任何来源中都查不到；申报文件中唯一与 IQF 相关的项目，是 IQF 分级机上的一笔常规资本开支。约 1.8 亿美元的中国及亚洲营收在任何地方都没有披露，也与招股说明书相矛盾，后者称欧洲以外（含英国）销售占比不足 5%。家乐福（Carrefour）与 REWE 的关系在公司官网上确实存在，但属于合作安排与意向书，并非披露了金额的供货合同。

Greenyard NV 不是《财富》世界 500 强企业，历史上也从未进入过。AY 24/25 销售额约 53.6 亿欧元，按 1 欧元约合 1.10 美元的指示汇率折算约 59 亿美元，远低于 2025 年《财富》世界 500 强入围门槛。榜单第 500 名喜力（Heineken）公布营收 322.494 亿美元。其母公司 Garden S.a r.l. 也不是《财富》世界 500 强成员，它背后的任何股东集团，无论是 Deprez 家族持股还是 Solum Partners LP，也都不是。

Dole plc是一家全球领先的垂直一体化新鲜果蔬生产商和分销商，以其标志性的香蕉和菠萝业务而闻名。该公司运营着从自有种植园和合作农场到全球冷链包装、物流和营销的完整供应链，提供多样化的新鲜及增值农产品组合。凭借2024财年90亿美元的收入，Dole在竞争激烈的新鲜农产品市场中确立了独特的领导地位，这得益于其享誉全球的“Dole”品牌、对关键供应链环节的有力控制，以及成功向浆果、牛油果和即食沙拉等高价值产品的拓展。

优势：Dole的核心优势在于其作为全球最知名新鲜农产品品牌之一所拥有的无与伦比的消费者认知度和品牌忠诚度，以及对其从种植到零售的垂直一体化冷链供应链的强大控制力，这确保了产品质量、可追溯性和供应稳定性。

劣势：该公司的主要劣势在于化肥、劳动力和物流等投入品成本通胀带来的持续利润压力；其农业生产对气候依赖因素和极端天气事件的高度脆弱性；以及来自国际品牌、本地生产商和零售商自有品牌在价格和市场份额上的激烈竞争。

Del Monte Corporation（德尔蒙）在开曼群岛注册、在纽约上市，做新鲜水果、鲜切果蔬与预制食品的生产、营销和分销，使用 Del Monte 品牌，2026 年 6 月之前的名称为 Fresh Del Monte Produce Inc.。主要行政办公室位于大开曼岛乔治敦，美国行政办公室在佛罗里达州科勒尔盖布尔斯市 Sevilla 大道 241 号，邮编 33134。品牌名可追溯到 1886 年，但公司本身于 1996 年 8 月 29 日注册成立，1997 年 10 月上市，所以 1886 年是品牌周年而非创立年份。Del Monte Corporation 不是《财富》世界 500 强企业：2025 财年净销售额 43.223 亿美元，远不及 2025 年榜单约 322 亿美元的入围门槛。

2025 财年截至 2025 年 12 月 26 日，净销售额 43.223 亿美元，2024 财年为 42.802 亿美元；毛利 3.991 亿美元（9.2%），营业收入 1.374 亿美元，摊薄每股收益 1.88 美元（调整后 3.68 美元）。公司分三个板块：生鲜及增值产品 26.219 亿美元，占净销售额 61%；香蕉 14.904 亿美元，占 34%；其他产品与服务 2.1 亿美元，占 5%。2025 财年不含 2026 年 3 月完成的 Del Monte Foods 收购。

截至 2025 年 12 月 26 日，员工约 40,028 人，其中全职 8,562 人，另有日工、季节工和临时工 31,466 人以上，约 84% 在生产岗位；第三方资料里的 47,383 人在公司披露中找不到依据。同一份申报文件还记录：七个市场共有 18 座鲜切加工厂，其中几座与配送中心同址；31 个全球配送中心提供冷藏与香蕉催熟；美国有 4 处港口设施；冷藏集装箱约 11,000 个。

2025 财年的 10-K 年报称产品销往 80 多个国家，公司新闻稿有时写 90 多个；VerityRank 采用 10-K 的数字。北美是最大市场，占 2025 财年净销售额的 58%。哥斯达黎加占总销售量的 34%，占不动产、厂房及设备的 41%，这是销量份额，不是产量份额。

集团自 2025 年起持续调整业务结构：2025 年第四季度完成 Mann Packing 业务的出售；2026 年 3 月 19 日以约 2.85 亿美元完成对 Del Monte Foods Corporation II 破产法第 363 条资产的收购，由此纳入 Del Monte 与 S&W 包装蔬菜品牌、Del Monte 与 Contadina 番茄品牌、美国 4 座工厂、墨西哥 2 座工厂以及委内瑞拉的一项业务。公司名称于 2026 年 6 月 9 日改为 Del Monte Corporation，纽交所股票代码自 2026 年 6 月 29 日起由 FDP 改为 DMC。

Del Monte Pacific Limited（新交所：DELM）与 Del Monte Asia Pte. Ltd. 是另外两家公司，与本公司在股权上没有任何关系，其数字不属于本公司。2026 年 9 月 2 日，公司宣布与 Riverking Group 成立合资企业，在中国开发鲜切水果；中国区营收未披露，第三方对其亚太销售额的估算也未经证实。公司股权分散，截至 2025 年 12 月 26 日 Abu-Ghazaleh 家族直接持股约 30.0%，Mohammad Abu-Ghazaleh 任董事长兼首席执行官。

Bonduelle SCA是法国蔬菜加工商，业务全部基于蔬菜，涵盖罐头、冷冻与鲜切产品。上市母公司采用股份两合公司形式，而非法国股份有限公司（société anonyme）；注册总部位于法国北部的“La Woestyne”，59173 Renescure，外界常把阿斯克新城（Villeneuve-d'Ascq）当作总部，但那里只设行政办公机构。Bonduelle不在《财富》世界 500 强之列：2025-2026 财年销售额21.862 亿欧元，约为 2025 年榜单 322 亿美元入围门槛的十三分之一。

集团历史可追溯至1853年，土地企业家 Louis Bonduelle 在法国北部开始经商。如今集团持有 Bonduelle 品牌以及Cassegrain、Globus与Arctic Gardens，在北美以 Bonduelle Fresh Americas 名义经营。控制权通过两合结构实现：普通合伙人是运营控股公司 Bonduelle SA，采用这一形式的初衷是让创始家族继续掌控企业。

2025-2026 财年（截至 2026 年 6 月 30 日）销售额 21.862 亿欧元，报表口径下降 0.8%，同店口径增长 0.4%；当期营业利润 7960 万欧元，下降 5.0%；净利润1620 万欧元。上一财年2024-2025 财年净亏损 1150 万欧元。蔬菜罐头 11.199 亿欧元，冷冻蔬菜 3.051 亿欧元，鲜切加工 7.612 亿欧元，下降 8.8%。欧洲业务占 62.8%，为 13.721 亿欧元，欧洲以外 8.14 亿欧元。

Bonduelle 做的是加工，不涉及种植发货。2024-2025 财年雇用约 9,000 名全职等效员工，其中约 10% 为季节性用工；公司在九个国家运营39 个生产基地，都靠近自家农田。这些基地依托61,600 公顷耕地，由1,958 家合作农户耕种；可持续发展报告里较窄的农户供应面积为 57,509 公顷。产品触达近100 个国家的消费者，但这只是销售覆盖数：生产基地仅分布在三大洲的九个国家。

近期业绩受三方面压力影响。2025-2026 财年，美国消费需求疲软、通胀以及多起农业原料危机，使北美同店口径下滑 5.6%，报表口径下滑 12.4%。中国甜玉米进口缺乏监管，压低了欧洲的销量与价格；2026 年一场罕见热浪又影响收成。集团还主动收缩鲜切业务范围，把德国和法国的包装沙拉业务出售给Groupe LSDH，德国自 2025 年 3 月 31 日起生效，法国自 2025 年 7 月 17 日起生效。占营收 51% 的蔬菜罐头业务予以保留。

2024 年 10 月启动的重整计划 Transform to Win 完成首年营收与盈利目标，报表口径也从业务线改为欧洲与非欧洲两大区域。2025-2026 财年欧洲增长 1.3%；法国和意大利推出新品牌产品，带动第四季度鲜切业务上升 4.4%。2026 年 1 月，集团整体取得B Corp 认证，Bonduelle Fresh Americas 此前已先行通过。2025-2026 财年的员工人数未披露。

Mastronardi Produce Ltd.是加拿大私营家族企业，种植并销售温室蔬菜与浆果，主品牌为SUNSET。公司地址在安大略省金斯维尔 Road 4 East 2100 号，邮编 N9Y 2E5，自称北美温室种植第四代家族企业先驱，1954年创立于金斯维尔，在加拿大、美国、墨西哥和荷兰共有3,500 多名员工。它不在《财富》世界 500 强之列：目前最可靠的营收估计接近25 亿加元（约 18 亿美元），远低于 2025 年榜单 322 亿美元的门槛。

公司 1954 年在金斯维尔开始玻璃温室种植。2024 年 5 月，公司迎来七十周年“白金纪念”；2025 年 5 月又庆祝 SUNSET Campari 番茄上市 30 年，正是这条产品线让品牌在北美零售市场为人熟知。公司只按“第几代”说明所有权，未提及具体创始人；总裁兼首席执行官是Paul Mastronardi。

产能是受控温室，不是传统工厂。行业媒体给出的受控面积超过 5,000 英亩，2026 年一项行业调查估计六个州合计 500 英亩。最大资产是纽约州奥奈达的 Green Empire Farms，单体温室 64 英亩，约 278 万平方英尺，公布时的说法是北美最大单体温室项目；项目 2016 年 11 月注册，2018 年公布，分阶段建设，2019 年起投产。补光温室支撑全年供应。

SUNSET 是主品牌，覆盖 SUNSET Campari、Flavor Bombs 和 Angel Sweet 番茄，以及甜椒、黄瓜和温室浆果；产品线还包括 Backyard Farms 番茄品牌和 Queen of Greens 叶菜系列。2024 年 9 月，公司从 BerryWorld 取得 Mastronardi BerryWorld America 浆果项目在北美地区的全部独家权益。分部信息未公开。

公司为私有，完全由家族第四代持有；现有记录中未见私募股权或非家族大股东，流传甚广的“私募与家族共同持股”说法没有依据。2018 年 3 月提交给麦迪逊县工业发展局的备案显示，唯一股东为Mastronardi-Produce USA, Inc.，持股 100%。公司不公布营收、EBITDA 或利润，也没有财年报告，唯一可用的数字是 2026 年 2 月第三方给出的 25 亿加元以上估计，发布方自己标注为方向性数据而非审计数据。

增长既来自所有权，也来自营销安排。2020 年 3 月，公司接手安大略省利明顿Double Diamond Farms 的销售与营销，规模从 140 英亩增至 2021 年的 172 英亩；2024 年 11 月又成为 J.C. Fresh Farms Ltd. 与 Orangeline Farms 的长期独家营销商，两家各 32 英亩，性质是营销协议，不是收购。未发现针对该公司的产品安全召回或监管行动。压力真实存在：2026 年 4 月行业报道称，安大略温室经营者因电价过高而调暗冬季 LED 补光，但报道主角是种植商Mastronardi Farms Ltd.，属另一法律实体。

Florette是法国农业合作社 Agrial 旗下包装沙拉与鲜切蔬菜品牌，没有独立法人实体。法国业务由 FLORETTE FRANCE 运营（SIREN 451353734，Caluire-et-Cuire），英国和爱尔兰业务由AGRIAL FRESH PRODUCE LTD运营（Companies House 03687920，Fradley, Lichfield）。母公司为SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE AGRICOLE ET AGRO-ALIMENTAIRE AGRIAL，注册地法国卡昂 Roquemonts 街 4 号，邮编 14000。Florette不在《财富》世界 500 强之列：Agrial 2025 年营业额73 亿欧元，约为 2025 年入围门槛的四分之一。

Florette 在 Agrial 内部的历史比外界通常以为的更久。这个家族企业1983年由Emile Ryckeboer在诺曼底创办，他是包装鲜菜和即食沙拉的先行者，企业1985 年加入 Agrial 合作社。Florette 品牌创立于1987年，首家品牌化生产厂当年在诺曼底投产。伊比利亚和英国业务是后来通过交易并入集团，具体日期此处未核实。

Agrial 不单独公布 Florette 的营收。最接近的公开口径是 Agrial 的蔬菜事业部（Légumes），Florette 在其中，该部 2025 年营业额13 亿欧元，员工5,700 人。这 13 亿欧元是该口径的上限，不等于 Florette 营收：事业部还包含 Priméale、Priméale Ibérica、Florette Ibérica、Florette UK 以及一线流通业务。集团 2025 年营业额 73 亿欧元，EBITDA 2.69 亿欧元，2024 年为 71 亿欧元；这个日历年度的账目于 2026 年 6 月 11 日获批。

Florette 的员工数同样没有单独公布。Agrial 2025 年雇用17,500 人，蔬菜事业部 5,700 人，Florette France 2024 年落在 INSEE 的 1,000 至 1,999 人区间。集团 2025 年活动报告称在 11 个国家拥有97 个加工基地，自家新闻稿模板写的却是 100 个以上；Florette 单一口径的数字不存在。已点名的基地包括法国 L'Isle-sur-la-Sorgue、德国 Wendelsheim、西班牙 Milagro 与加那利群岛，以及英国 Fradley。

Florette 在法国、西班牙和英国是领先的包装沙拉品牌，在西欧多国零售，包括德国、意大利、比利时和荷兰。该品牌在西班牙食品品牌认知度排名第 26 位，法国市场 2025 年销售额增长 10%。所有权属合作社：12,000 名农户社员、545 名农户选举的董事，没有外部投资者；董事长 Bernard Guillard，首席执行官 Julien Heillaut自 2025 年 7 月 1 日起任职。

2025 年的经营情况并非全都向好。Agrial 蔬菜事业部在连续两个好年景后整体下滑，鲜菜板块受冲击最大；马铃薯和胡萝卜的一线市场极为艰难；Florette UK 这一年尤其难做，Florette Ibérica 则因规划工具的信息系统改造受挫。Priméale Ibérica 丢掉了一轮春季胡萝卜出口订单，天气与虫害还威胁法国和南欧的露地叶菜产量。自有品牌与低价线也在抢占份额。2025 年 9 月 22 日宣布的与 Terrena 的合并仍处研究阶段，尚需社员投票和法国竞争审查。

Grimmway Enterprises, Inc.是加州私营企业，种植、发运并加工胡萝卜、马铃薯和有机蔬菜，商号为Grimmway Farms，2026 年起对外称Grimmway Produce Group。总部位于加州克恩县贝克斯菲尔德。Grimmway不在《财富》世界 500 强之列：它完全不公布营收，第三方最高估计约 10 亿至 15 亿美元，比 2026 年榜单332 亿美元的入围门槛低一个数量级。

公司源头是 1960 年代初 Rod 和 Bob Grimm 兄弟开的一个农产品摊。公司大事记把合伙关系注册、也就是 Grimmway Farms 开始经营的年份定在 1968 年，《福布斯》则用 1969 年；公司自己没有公布明确的创立年份。所有权归私募股权：Teays River Investments, LLC 2020 年同意收购该公司，这家印第安纳州机构背后有包括州养老金在内的机构投资者，Private Equity Stakeholder Project 把交易完成时间记为 2021 年。把交易归到 Clearlake Capital 名下的其他说法，未找到任何来源支持。

规模体现在耕地与产能。集团经营约 95,000 英亩土地，其中常规耕地 4 万多英亩、美国农业部认证的有机耕地 5.5 万英亩，分布在加州、亚利桑那、俄勒冈、华盛顿、爱达荷、科罗拉多、佐治亚和佛罗里达，大部分土地是租来的，不是自有。集团有20 处选址考究的设施和数百个棚库，每周六天、全年无休，每天加工逾 1,000 万磅鲜胡萝卜，原料来自克恩县、太平洋西北和东南部，2026 年加工业务延伸至中西部。

产品线有135 个以上产品，其中约 65 个是美国农业部认证的有机品项。Cal-Organic Farms 承载有机产品，Bunny-Luv 承载迷你胡萝卜。2024 年收购了加州奥克斯纳德的叶菜企业 San Miguel Produce。产品以集团自有品牌和零售商自有品牌出货。公司不公布分产品营收，因此“胡萝卜与有机蔬菜占营收 90% 以上”的说法没有公开依据。

2024 年大肠杆菌 O121:H19 疫情仍是近期最严重的事件。FDA 和 CDC 认定，Grimmway 生产、以 Cal-Organic、Grimmway 等品牌销售并出口到多国的有机整根胡萝卜和迷你胡萝卜与疫情相关，公司于 2024 年 11 月召回；最终数字是19 个州 48 例病例、20 人住院、1 人死亡、1 例溶血性尿毒综合征。FDA 结束调查时，外部采集的两份环境阳性样本与疫情菌株不匹配。此后又有用工与安全方面的认定：2025 年 9 月，一名联邦法官裁定 Grimmway 对农场工人存在残疾歧视的做法或惯例；2025 年 8 月，劳工部因华盛顿州工人工资不足和住房不安全，判令支付 42.7456 万美元欠薪与罚款；自 2020-21 年收购以来，OSHA 已开出 19 张罚单，金额超过 14.5342 万美元。

近期的动作是整合，而非收购扩张：2026 年集团统一为 Grimmway Produce Group，把 Cal-Organic Farms、RPE、San Miguel Produce 和 Tasteful Selections 收拢到同一品牌下，总裁兼首席执行官为 Ken Silveira，并将加工业务延伸至中西部。

Orsero S.p.A.是意大利生鲜果蔬经销商，在米兰泛欧交易所 STAR板块上市，代码 ORS。注册办公地为米兰 Vezza d'Oglio 路 7 号，邮编 20139；经营基地在萨沃纳省阿尔本加，集团历史也从那里起步，而不是热那亚。Orsero 家族自 1940 年代起经营果蔬。2025 财年（截至 2025 年 12 月 31 日）净销售额17.006 亿欧元，年末员工2,396 人。Orsero不在《财富》世界 500 强之列：约19 亿美元的营收远低于 2025 年 322 亿美元的门槛。

集团自称由 Orsero 家族发起创立，已有 50 多年，该家族自 1940 年代起经营果蔬；它还称自己在地中海欧洲领先了 80 年，指向约 1946 年，而非有据可查的 1940 年创立。上市主体出现得更晚：Glenalta Food S.p.A. 2015 年 11 月在意大利 AIM 市场挂牌，2017 年 2 月 13 日起与 GF Group S.p.A. 合并，公司才有了现在的名称。它自 2019 年 12 月起在泛欧交易所米兰 STAR 板块交易。

2025 财年净销售额 17.006 亿欧元，较 2024 财年的 15.713 亿欧元增长 8.2%，高于 16.5 亿至 16.9 亿欧元的指引。调整后 EBITDA 8690 万欧元，利润率 5.1%；调整后净利润 3300 万欧元，报表净利润 3000 万欧元；净财务状况 1.161 亿欧元。三个业务单元分别报出：分销 16.204 亿欧元，航运 1.153 亿欧元，控股与服务 1080 万欧元。航运贡献调整后 EBITDA 2530 万欧元，利润率 21.9%，是利润引擎而非边缘业务。

分销业务通过24 座仓库和批发市场里的 37 个档口展开，在意大利、法国、西班牙、葡萄牙和希腊共有 61 处网点。鲜切产品在维罗纳一家工厂加工。航运由 Cosiarma S.p.A. 运营，船队有五艘冷藏船，其中四艘自有，以 35 天一个航次往返中美洲与地中海之间；2025 年又租入第六艘船。集团每年经手约89 万吨，运营主体包括 Fruttital、Cosiarma、Blampin Groupe 和 Hermanos Fernández López。

产品结构以水果为主，蔬菜为辅。香蕉、菠萝、大蕉、浆果、猕猴桃、柑橘、异域水果、牛油果、鲜食葡萄和鲜切产品，自有品牌F.lli Orsero 自 2012 年起用于香蕉和菠萝。公司不公布纯蔬菜营收占比：只报分销、航运和控股与服务三个单元，外界常引用的“鲜菜约占 25%”没有公开依据。2025 财年欧洲净销售额 16.521 亿欧元，其中意大利 5.684 亿欧元、法国 5.415 亿欧元、伊比利亚 4.901 亿欧元。

2026 年上半年，调整后 EBITDA 从4840 万欧元降至 4560 万欧元，调整后净利润从 2090 万欧元降至 1860 万欧元，公司提到仓储与行政成本、市场环境复杂以及中东危机的间接影响；净财务状况升至 1.424 亿欧元。2025 财年香蕉、大蕉和菠萝贸易疲软，墨西哥牛油果业务营收下滑。集团 2026 年进入美国市场，先取得 Trucco Holdings Inc. 45% 股份，并约定再收购 AJ Trucco 46% 股份，两笔合计 4600 万美元。

SanLucar Fruit S.L.U.是西班牙果蔬种植、进口与销售企业，以消费品牌 SanLucar 出售产品。公司1993 年由 Stephan Rötzer 创立，总部位于西班牙瓦伦西亚大区 Puzol 的 Carretera Serra Llarga 24 号，邮编 E-46530。公司从未上市，由创始人控制：属单一股东公司，唯一股东就是 Rötzer 本人，集团并入 Mamaritz S.L.U. 合并报表。SanLucar Fruit S.L.U.不在《财富》世界 500 强之列：2025 财年集团营收 10.66 亿欧元，约合12.5 亿美元，约为 2025 年榜单 322 亿美元门槛的 4%。2025 财年（截至 2025 年 12 月 31 日）是集团合并营收首次突破 10 亿欧元的一年，达到 10.66 亿欧元，税前利润据报增长一倍以上。公司称该数字来自经审计的合并财务报表。看这个数字时应并读西班牙母公司最近一次公开存档的法定报表，那套报表覆盖 2024 财年：营业额 6.878 亿欧元，增长 8.4%，净利润为亏损 15.3 万欧元，而 2023 年还盈利 290 万欧元，原因是经营与财务成本增速超过销售。两个数字之间的差距主要来自集团各国的销售公司，尤其是德国。销售的约 95% 是鲜果鲜菜；思慕雪、果汁、即食预制沙拉、橄榄油和鲜花合计约占 5%。只有约 45% 的销售使用 SanLucar 品牌，其余是以其他名义出售的标准品质项目。在售果蔬品种超过 100 个，分属两份分量相当的品类清单：蔬菜（番茄、甜椒、黄瓜、西葫芦、茄子、生菜、芦笋等）和水果，后者涵盖核果、葡萄、柑橘、浆果和香蕉。SanLucar 不公布水果与蔬菜的拆分，因此纯蔬菜在营业额中的占比无法核实。供应来自自有农场与合同种植户两条线。集团以 “Producción SanLucar” 为旗号，在西班牙、突尼斯、南非、厄瓜多尔和葡萄牙种植，同时向若干欧洲国家和摩洛哥的 Master Growers 网络采购。质量控制、包装标准与品牌呈现都在 Puzol 统一管理。集团既未公布自有种植面积，也未公布包装厂数量。品牌呈现在这套模式里分量不轻：SanLucar 随产品一同输出门店终端陈列方案，公司公开宣称的目标是让顾客先认出品牌名，再认出产品。销售高度集中。2023 年德语区市场和比荷卢占营业额的 75%，西班牙实体 2024 财年 93% 的营业额记在欧盟境内。西班牙、英国、北欧、意大利、法国和加拿大占其余部分的大部分。客户分布在约45 个国家，产地则来自 35 个以上国家，采购覆盖、销售覆盖和运营覆盖是三个不同的数字。2025 年以来，集团靠入股与结盟扩张，而非新建产能：2025 年 6 月取得法国进口商 Buonanno 的重要股份，随之获得佩皮尼昂的物流与越库平台；2026 年 2 月与中国生鲜企业叮咚买菜达成三年期合作；2026 年 7 月收购美国浆果生产商 Twin River Berries 的控股权。管理层设定的目标是到 2030 年营收超过 16 亿欧元。