全球十大新鲜水果品牌

Dole plc是一家全球领先的垂直一体化新鲜果蔬生产商和分销商，以其标志性的香蕉和菠萝业务而闻名。该公司运营着从自有种植园和合作农场到全球冷链包装、物流和营销的完整供应链，提供多样化的新鲜及增值农产品组合。凭借2024财年90亿美元的收入，Dole在竞争激烈的新鲜农产品市场中确立了独特的领导地位，这得益于其享誉全球的“Dole”品牌、对关键供应链环节的有力控制，以及成功向浆果、牛油果和即食沙拉等高价值产品的拓展。

优势：Dole的核心优势在于其作为全球最知名新鲜农产品品牌之一所拥有的无与伦比的消费者认知度和品牌忠诚度，以及对其从种植到零售的垂直一体化冷链供应链的强大控制力，这确保了产品质量、可追溯性和供应稳定性。

劣势：该公司的主要劣势在于化肥、劳动力和物流等投入品成本通胀带来的持续利润压力；其农业生产对气候依赖因素和极端天气事件的高度脆弱性；以及来自国际品牌、本地生产商和零售商自有品牌在价格和市场份额上的激烈竞争。

Del Monte Corporation（德尔蒙）在开曼群岛注册、在纽约上市，做新鲜水果、鲜切果蔬与预制食品的生产、营销和分销，使用 Del Monte 品牌，2026 年 6 月之前的名称为 Fresh Del Monte Produce Inc.。主要行政办公室位于大开曼岛乔治敦，美国行政办公室在佛罗里达州科勒尔盖布尔斯市 Sevilla 大道 241 号，邮编 33134。品牌名可追溯到 1886 年，但公司本身于 1996 年 8 月 29 日注册成立，1997 年 10 月上市，所以 1886 年是品牌周年而非创立年份。Del Monte Corporation 不是《财富》世界 500 强企业：2025 财年净销售额 43.223 亿美元，远不及 2025 年榜单约 322 亿美元的入围门槛。

2025 财年截至 2025 年 12 月 26 日，净销售额 43.223 亿美元，2024 财年为 42.802 亿美元；毛利 3.991 亿美元（9.2%），营业收入 1.374 亿美元，摊薄每股收益 1.88 美元（调整后 3.68 美元）。公司分三个板块：生鲜及增值产品 26.219 亿美元，占净销售额 61%；香蕉 14.904 亿美元，占 34%；其他产品与服务 2.1 亿美元，占 5%。2025 财年不含 2026 年 3 月完成的 Del Monte Foods 收购。

截至 2025 年 12 月 26 日，员工约 40,028 人，其中全职 8,562 人，另有日工、季节工和临时工 31,466 人以上，约 84% 在生产岗位；第三方资料里的 47,383 人在公司披露中找不到依据。同一份申报文件还记录：七个市场共有 18 座鲜切加工厂，其中几座与配送中心同址；31 个全球配送中心提供冷藏与香蕉催熟；美国有 4 处港口设施；冷藏集装箱约 11,000 个。

2025 财年的 10-K 年报称产品销往 80 多个国家，公司新闻稿有时写 90 多个；VerityRank 采用 10-K 的数字。北美是最大市场，占 2025 财年净销售额的 58%。哥斯达黎加占总销售量的 34%，占不动产、厂房及设备的 41%，这是销量份额，不是产量份额。

集团自 2025 年起持续调整业务结构：2025 年第四季度完成 Mann Packing 业务的出售；2026 年 3 月 19 日以约 2.85 亿美元完成对 Del Monte Foods Corporation II 破产法第 363 条资产的收购，由此纳入 Del Monte 与 S&W 包装蔬菜品牌、Del Monte 与 Contadina 番茄品牌、美国 4 座工厂、墨西哥 2 座工厂以及委内瑞拉的一项业务。公司名称于 2026 年 6 月 9 日改为 Del Monte Corporation，纽交所股票代码自 2026 年 6 月 29 日起由 FDP 改为 DMC。

Del Monte Pacific Limited（新交所：DELM）与 Del Monte Asia Pte. Ltd. 是另外两家公司，与本公司在股权上没有任何关系，其数字不属于本公司。2026 年 9 月 2 日，公司宣布与 Riverking Group 成立合资企业，在中国开发鲜切水果；中国区营收未披露，第三方对其亚太销售额的估算也未经证实。公司股权分散，截至 2025 年 12 月 26 日 Abu-Ghazaleh 家族直接持股约 30.0%，Mohammad Abu-Ghazaleh 任董事长兼首席执行官。

Zespri Group Limited（佳沛）是新西兰果农持股的猕猴桃合作社，也是新西兰猕猴桃唯一获批的出口商，品牌为 Zespri。办公地址在丰盛湾芒格努伊山 Maunganui 路 400 号，1997 年成立，当年新西兰猕猴桃果农整合为单一出口商，接替新西兰猕猴桃营销局；1999 年《猕猴桃产业重组法》提供了法律框架。其股份不在主板上市，在新西兰的非上市证券市场平台交易，自 2016 年 11 月起由 Craigs Investment Partners 担任做市商；常被引用的 Zespri 代码 ZESP 无法核实。Zespri 不是《财富》世界 500 强企业：2025/26 财年猕猴桃净销售额 59.094 亿新西兰元，远低于 2025 年榜单约 322 亿美元的入围门槛。

2025/26 财年截至 2026 年 3 月 31 日，全球猕猴桃净销售额 59.094 亿新西兰元，2024/25 财年为 50.31 亿新西兰元。含植物品种权授权、特许权使用费和保险在内的总营业收入达 61.334 亿新西兰元。当季出货 2.481 亿箱，创下纪录；税后净利润 2.801 亿新西兰元，该利润含授权收入，剔除授权收入后为 1.238 亿新西兰元。

股权结构是这家合作社的根本特征。Zespri 由果农持有：2025 产季有 2,786 家生产商和获认可供应商参与，经营 3,404 座注册果园，16,115 公顷挂果面积。到 2026 年 7 月，果农持股约 70%，目标是 2035 年达到 80%。相对这样的吞吐量，员工人数很少：截至 2026 年 3 月 31 日有 901 人，其中新西兰 463 人、欧洲 179 人、亚太 130 人、大中华区 99 人、北美 30 人。

设施是共享而非自有。2025/26 产季新西兰货源经由 39 座包装厂和 64 座冷库流转，这些设施属于产业体系而非公司厂房；当季航运计划使用了 66 艘包船。文档所称公司自有 100 多座包装厂没有依据。Zespri 水果销往 50 多个国家，出口权覆盖除澳大利亚以外的所有国家，76 家分销伙伴承担了总销量的 77%。

猕猴桃并不是唯一的收入来源。2025/26 财年，Zespri 出售新品种植物品种权收入 2.24 亿新西兰元，另收取植物品种权特许权使用费 7,400 万新西兰元；新品种板块的税前利润为 2.587 亿新西兰元，高于任何水果板块。另外两个被广泛引用的数字无法核实，此处不予发布：占全球产量 27%；以及在中国覆盖 70 多个城市、30 万个零售终端，而公司自己的数字彼此矛盾。

增长集中在北半球业务。Zespri Global Supply 在新西兰境外经营约 3,874 公顷，希腊在 2025/26 产季首次实现 SunGold 商业化生产。来自意大利的红肉品种 Red19 已在欧洲商业化，目前授权种植 170 公顷。合作社也在维权：对 E2 品种的植物品种权申请提出正式异议，并持续捍卫销售渠道，抵制未经授权在中国种植的 Gold3。

Driscoll's, Inc.（卓莓）是美国一家私人持股的浆果公司，总部在加利福尼亚州沃森维尔，也是本榜单中最不透明的一家公司，财务与运营数据一概不公布。其外部法律顾问 Bryan Cave Leighton Paisner 律师事务所在 2023 年 9 月 25 日把它描述为“一家第四代家族企业，也是全球最大的浆果公司”，这是关于其行业地位与传承唯一经独立核实的说法。Driscoll's, Inc. 不是《财富》世界 500 强企业，其母公司也不是：它是一家独立家族企业，没有控股股东。

早期历史流传很广，出处却很薄弱。坊间通常给出两个年份：1904 年的 Banner Berry Farm 与 1944 年的 Driscoll Strawberry Associates。两者都无法从一手资料得到确认，都不应当作定论。可以核实的是所有权性质：按 2023 年 9 月外部法律顾问的说明，这是一家第四代家族企业，公司里没有发现外部私募股权或机构股权投资者。

Driscoll's 做的是鲜果浆果生意，不做加工。它的商业身份就是一个消费者品牌，覆盖草莓、树莓、蓝莓和黑莓，以鲜果形式卖给零售与批发客户。研究文档描述的商业模式是：专有品种育种、种苗繁育、签约独立果农、集中配送。这一描述说得通，也符合品类的运作方式，但无法从公司任何声明或申报文件中得到验证，因为公司不公布企业概况、不公布果农名单，也不公布产量数据。

规模确实不透明。营收、员工数、产量、设施数量、覆盖国家数全部未披露，所以 VerityRank 把营收记为未披露，而不是给出一个数字。公开记录中不存在经审计或公司自述的营收数字。第三方研究流传的 2025 年约 50 亿美元只是粗略估算，未经证实，也没有公司或申报文件来源。同样原因，本条目不列员工数、设施数和果农数。

与 Driscoll's 有关的唯一一桩重大公司交易，经常被误报。2023 年 9 月 22 日，Costa Group Holdings（ASX: CGC）与一个财团签署实施协议，交易按协议安排（scheme of arrangement）推进，财团由 Paine Schwartz Partners 牵头，成员包括 Paine Schwartz 控制的实体、Driscoll's Inc 和不列颠哥伦比亚投资管理公司，报价为每股 3.20 澳元现金，股权价值约 14.96 亿澳元，企业价值约 24.59 亿澳元，折合约 16 亿美元。公告时 Paine Schwartz 和 Driscoll's 的关联方已持有 Costa 约 19.62% 股份。Driscoll's 是该财团中的少数共同投资人，并非收购方，这笔交易是 Driscoll's 对外投资，而不是对 Driscoll's 的投资。

研究文档中还有两项内容仍未经证实，这里有意不作为事实重复：Driscoll's 对浆果采摘机器人开发商 Harvest CROO Robotics 和室内垂直农业公司 Plenty 的战略投资；以及任何中国区营收数字或云南繁育基地的情况。本次核查对公司 2025 与 2026 年动态的覆盖并不完整，本条目的主要局限在于披露缺口，而不是缺少新闻。

Greenyard NV 是比利时一家做生鲜与长保果蔬的集团，地址在 Sint-Katelijne-Waver 市 Strijbroek 10 号，邮编 2860，由 Hein Deprez 创立于 1983 年。现在的架构来自 2015 年 Univeg、Greenyard Foods 与 PeatInvest 的合并。集团分三个事业部：Greenyard Fresh 负责生鲜果蔬的采购与分销，Greenyard Frozen 做速冻（IQF）果蔬，Greenyard Prepared 做增值与常温产品；Bakker 是 Greenyard 旗下公司，Pinguin 是 Greenyard 的冷冻品牌。财年 3 月 31 日结束，所以 AY 24/25 指截至 2025 年 3 月 31 日的年度。

Greenyard 已不再上市。通过新设的卢森堡控股公司 Garden S.a r.l. 发出自愿性有条件现金收购要约，价格为每股 7.40 欧元；该公司由创始的 Deprez 家族控制，并获美国食品农业投资管理机构 Solum Partners LP 支持。简化挤出程序在 2025 年 8 月 14 日至 9 月 4 日进行，合计 1,362,295 股、占公司 2.64% 的股份被接受；2025 年 9 月 4 日，Greenyard 全部股份从布鲁塞尔泛欧交易所（Euronext Brussels）自动退市；9 月 5 日 Garden 宣布持股达到 100% 并已完成付款。原代码 GREEN 与 ISIN BE0003765790 已不再交易，公司仍为比利时法律下的 naamloze vennootschap（股份有限公司），KBO/CBE 编号 0402.777.157。

2025 年 5 月 21 日，Greenyard 公布 AY 24/25 业绩：报表销售额 53.631 亿欧元，可比净销售额 53.303 亿欧元，增长 5.1%；调整后 EBITDA 1.83 亿欧元，利润率 3.4%；净亏损 290 万欧元，上年为盈利 1,520 万欧元；每股收益 -0.09 欧元；杠杆率 1.86 倍；剔除租赁的净金融债务 2.565 亿欧元。董事会提议不分红。Fresh 贡献 43.562 亿欧元，Long Fresh 首次突破 10 亿欧元，为 10.094 亿欧元。

AY 24/25 集团平均雇用约 8,600 人，业务分布在 21 个国家，供货则覆盖 80 多个国家；这两个数字分别指用工与市场覆盖，不能互换。集团每年采购超过 260 万吨果蔬。旗下共 35 个场地，其中只有 12 个是 Frozen 与 Prepared 的生产基地，另外 23 个是 Fresh 服务中心。

市面上关于 Greenyard 的若干说法在公司自己的披露里找不到依据。2025 年 9 月宣称的 5,000 万欧元 IQF 速冻投资，在 Greenyard 或媒体的任何来源中都查不到；申报文件中唯一与 IQF 相关的项目，是 IQF 分级机上的一笔常规资本开支。约 1.8 亿美元的中国及亚洲营收在任何地方都没有披露，也与招股说明书相矛盾，后者称欧洲以外（含英国）销售占比不足 5%。家乐福（Carrefour）与 REWE 的关系在公司官网上确实存在，但属于合作安排与意向书，并非披露了金额的供货合同。

Greenyard NV 不是《财富》世界 500 强企业，历史上也从未进入过。AY 24/25 销售额约 53.6 亿欧元，按 1 欧元约合 1.10 美元的指示汇率折算约 59 亿美元，远低于 2025 年《财富》世界 500 强入围门槛。榜单第 500 名喜力（Heineken）公布营收 322.494 亿美元。其母公司 Garden S.a r.l. 也不是《财富》世界 500 强成员，它背后的任何股东集团，无论是 Deprez 家族持股还是 Solum Partners LP，也都不是。

Chiquita Brands International Sàrl（金吉达）是一家在瑞士注册的香蕉与生鲜果蔬公司，其消费者品牌在水果行业里知名度位居前列。公司注册地为沃州 Étoy 镇 La Tuilière 16 号，邮编 1163，注册号 CHE-113.891.332；研究文档中流传的 Grand-Rue 25 号地址是错的。其源流可追溯到 United Fruit Company（联合果品公司），该公司由波士顿果品公司与 Minor C. Keith 的铁路企业于 1899 年 3 月 30 日合并成立。研究文档把改名 Chiquita Brands 的时间记为 1984 年，公司大事记写的则是 1990 年。

Chiquita 自 2015 年起为私人持股，当年巴西 Cutrale 与 Safra 两大家族收购了这项业务，并将其从纽约证券交易所摘牌。两大家族通过 Chiquita Holdings Limited（CHL Group）各持 50%。原美国证券交易委员会注册主体 Chiquita Brands International, Inc.（CIK 0000101063）已不再向监管机构提交任何文件，公开财务记录到 2015 年为止。Chiquita 不是《财富》世界 500 强企业，CHL Group、Cutrale 家族和 Safra 家族也都不是，公司没有任何母公司在该榜单上。

对一家品牌水果公司来说，它的种植园比重高得不寻常。Chiquita 称在哥斯达黎加、巴拿马、洪都拉斯、危地马拉和厄瓜多尔自有约 70 座香蕉种植园，另有约 50 家供应商贡献总产量的大约 60%。研究文档的种植园清单漏掉了厄瓜多尔。姊妹业务 Fresh Express 经营包装沙拉生产，主要在美国，仍属于同一家私营集团；所谓 Fresh Express 已被出售的说法不实。

公司披露很少，有些地方还自相矛盾。营收数字不公布：最后一个公开数字是 2015 年被收购前的 2014 财年净销售额 30.902 亿美元，第三方研究流传的每一个估算都缺乏可核实来源。员工数更乱：公司官网一处写约 2 万人，分布在70 个国家和六大洲；另一处写 1.8 万人、25 个国家。年产 1.2 亿箱或约 220 万吨的说法无法核实，而 Public Eye 在 2026 年 4 月的独立研究估算其香蕉年销量约 270 万吨。

近年的经营历程颇为动荡。2025 年巴拿马全国性冲突期间，Chiquita 解雇约 6,500 名工人并停产，经政府长时间谈判后撤回了解雇决定。2026 年 7 月报道 Bocas del Toro 业务复产，未来数月将出口近 1,100 万箱，次年预计约 1,500 万箱；投产面积约 12,355 英亩，直接就业约 6,000 人，20 座在产农场。2026 年 6 月 3 日，公司宣布完成 Yelloway 香蕉泛基因组，这是一个香蕉遗传学研究项目。

还有两件事构成了公司的公众形象。2026 年 4 月 Public Eye 报告称，Chiquita 在 2015 至 2024 年间的平均实际税率是 6.8%，2024 年降到约 1%；累计利润超过 16 亿美元，向控股家族支付股息 8.5 亿美元。2024 年，美国一家法院裁定 Chiquita 为资助哥伦比亚准军事组织承担责任。部分研究文档把 Behind the Blue Sticker 项目记为 2026 年，其实它并不新：以它为主题的消费者运动在 2018 年 3 月就已在荷兰展开。

鑫荣懋果业科技集团股份有限公司（Joy Wing Mau Fruit Technology Group Co., Ltd.）是中国一家水果供应链与品牌公司，国际业务使用 Joy Wing Mau 名称。1998 年以水果供应链服务商起步，后来做出自己的消费者水果品牌，集团总部在广东深圳。公司未上市，是联想控股股份有限公司（HKEX: 3396）的间接非全资子公司。2015 年 12 月，公司与佳沃集团的水果业务合并。

鑫荣懋处在水果产业链的分销与品牌端，不在种植端。公司从 40 多个国家和地区的种植者与出口商手中采购水果，经自有冷链网络在国内流通，再卖进 300 多个城市的超市、水果专营店和批发渠道。官网称每天向 2,000 多万户家庭配送 2,000 吨以上优质水果；公司其他材料写的是 3,000 吨以上，此处采用更保守的官方数字。

公司未上市，财务细节因此有限。深圳市宝安区工商业联合会披露、界面新闻于 2026 年 3 月 15 日转载称，2024 年营收突破 200 亿元人民币，报道中称约合 28 亿美元。2025 年全年营收数字尚未公布。研究文档所写的 2025 年 165 亿元、鲜果收入占比 95%、中国区销售 152 亿元，均无可核实来源，此处不予重复。

研究文档里的上市说法已经过时。公司 2019 年向深圳证券监管机构报送辅导备案的 A 股 IPO 计划没有推进。2026 年 3 月重组之后，上市路径改为赴香港上市，要求在 2027 年 9 月 30 日前提交合格的上市申请，并在 2027 年 12 月 31 日前完成上市。在 2026 年 3 月 10 日公告、总额 16.27 亿元的交易中，鑫荣懋向三家财务投资人回购股份，佳沃农业投资增持 4.87%，将佳沃系持股提升至 44.32%，约 1.799 亿股，成为控股股东。

在运营层面，公司披露拥有30 多个冷链物流中心，国内网络覆盖 300 多个城市，服务 1 万多家超市门店、2.5 万多家水果专营店和 50 多条主要批发渠道。公司称通过种植、收购、合作和参股等方式连接了 100 多个国内水果种植基地，包括云南蓝莓业务和位于红河的国际蓝莓示范园。客户包括沃尔玛、山姆会员店、华润和永辉，是农夫山泉橙汁项目的战略合作伙伴，报道中还被指认为佳沛猕猴桃全球最大单一客户。

任何如实的企业档案都该纠正两处身份问题。佳沃是联想控股旗下水果业务共用的平台品牌，并非鑫荣懋独有；Joychio 也无法核实为鑫荣懋的品牌。鑫荣懋不是《财富》世界 500 强企业：约 200 亿元的营收远低于 2025 年榜单的入围门槛，该榜单末位是喜力（Heineken），营收 322.494 亿美元。其控股股东联想控股也不是《财富》世界 500 强企业，集团内唯一上榜的成员是联想集团，2026 年排在第 153 位，这给不了鑫荣懋任何身份。

Sunkist Growers, Inc.（新奇士）是一家非营利营销合作社，由果农社员共同持有，总部在加利福尼亚州瓦伦西亚，官网把果农传承追溯到 1893 年。它并不拥有出产水果的果园。在一个果农所有的供应体系中，它居于中间，是营销机构与商标持有人；Limoneira Company 一份申报文件正是这样描述它。

商业模式是会员制合作社。果农社员拥有这个组织并把水果交进来；持有新奇士包装厂牌照的包装厂对水果分级、贴标、装箱，打新奇士品牌，再由合作社销往国内和出口市场。研究文档称新奇士为美国历史最悠久的农业合作社。公司自己的措辞更谨慎，只说自己是美国存续时间最长的果农所有农业合作社。后者更准确，此处采用。

近期最重大的进展，是一家大型柑橘种植商重新回到这一体系。2025 年 6 月 6 日，新奇士与 Limoneira Company 签署商业包装厂许可协议：Limoneira 负责分级、贴标、包装和发运新奇士果农的水果，使用新奇士商标，并授予新奇士一项独家许可，可在协议项下包装的水果上使用 Limoneira 商标；其柑橘只通过新奇士营销和销售，同时成为新奇士和 Fruit Growers Supply Company 的成员。协议期限自 2025 年 11 月 1 日起至 2028 年 10 月 31 日，除另有通知外每年自动续期。

产品覆盖加州和亚利桑那州传统的柑橘品类：脐橙、晚季橙、柠檬、青柠、红葡萄柚，以及鸡尾酒葡萄柚或柚子。出口营销长期是核心职能，但规模未披露，合作社营收也未披露。新奇士不公布财务报表，也没有经核实的社员数量：加州柑橘种植者数量几十年来持续下降，所以常被引用的“加州和亚利桑那州 1,000 多名种植者”这一说法，此处不予发布，只标注为悬而未决。

围绕这个品牌最大的混淆来源是授权。新奇士品牌的软饮和保健品由被许可方生产销售，完全在合作社之外，其销售额不是 Sunkist Growers 的营收。把它们与合作社自身的营业额相加得出一个品牌生态价值，等于把同一个商标算了两遍。同样原因，研究文档中 11.4 亿美元的直接柑橘销售额，以及另一个 9.5 亿美元的数字，此处都不采用：两者都没有公司或申报文件来源，而且彼此矛盾。

市场地位没有含糊之处。Sunkist Growers 不是《财富》世界 500 强企业。它没有母公司，也没有控股股东，因此不存在可继承的母公司排名；围绕新奇士商标的授权关系，两个方向都不构成所有权。即便是合作社那个未经证实的 11.4 亿美元数字，也大约只有 2025 年《财富》世界 500 强入围门槛 322.494 亿美元的二十八分之一。

T&G Global Limited 是新西兰一家生鲜果蔬公司，在新西兰证券交易所上市，代码 TGG，其价值主要落在专有植物品种上，而不在果园。总部在奥克兰 Ellerslie 的 Great South Road 660 号 Central Park；公司自己的说法是，业务以 Turners and Growers 之名起步，已有 125 年以上，没有给出创立年份。德国 BayWa AG 旗下的 BayWa Global Produce GmbH 持股约 74%，香港的鑫荣懋集团持股约 20%。

商业模式是知识产权加出口营销。T&G 拥有并管理 ENVY、JAZZ、JOLI、TUTTI 等苹果品种，授权 13 个以上国家的种植者栽培，再把水果销往 55 个以上市场。这套策略做出了一个看得见的品牌：2026 年 4 月 15 日，ENVY 成为首个全球累计零售额突破 10 亿新西兰元的新西兰苹果品牌；美国家庭渗透率从 2023 年的 7.2% 升至 2025 年的 12.4%。

2025 财年截至 2025 年 12 月 31 日，业绩大幅回升。集团营收 16 亿新西兰元，高于上年的 14 亿新西兰元，增幅 14%；营业利润 4,690 万新西兰元，上年为 1,270 万；税前利润 2,190 万新西兰元，税后净利润 1,600 万新西兰元，上年为亏损 990 万新西兰元。苹果事业部收入 10 亿新西兰元，增长 22%，事业部营业利润 7,470 万新西兰元，约占集团营收的 63%，而不是研究文档所写的 67%。T&G Fresh 贡献 4.61 亿新西兰元，VentureFruit 贡献 900 万新西兰元，后者营业亏损 240 万新西兰元。

国内业务正在出售，交易已经签约，而非仍在评估。2026 年 7 月 31 日，T&G 签署并基本完成 T&G Fresh 的分三部分处置：斐济及太平洋岛屿出口业务出售给 Bidfood Pacific Islands Limited，于 2026 年 8 月 31 日和 9 月 1 日完成；Unearthed Produce Limited 51% 股权出售给 Pukekawa Holdings 与 Ashsadeep，2026 年 7 月 31 日完成；新西兰国内生鲜业务出售给 J & P Turner Limited，尚待商业委员会批准。

公司控制权本身也在变化之中。BayWa 于 2025 年 7 月宣布打算出售其约 74% 的持股，T&G 于 2026 年 3 月 26 日确认已聘请高盛，但这一进程被持股约 20% 的股东鑫荣懋集团阻住；截至 2026 年 10 月仍未解决。这些都不足以让 T&G 成为《财富》世界 500 强企业的子公司：BayWa AG 不是《财富》世界 500 强企业，其 2024 财年营收为 211 亿欧元，约合 228 亿美元，息税前利润约 -11 亿欧元；何况子公司本来也不继承这一身份。

增长押注在品种储备上。ENVY 是中国第三大苹果品牌，在越南居首、在泰国第二，2026 年上半年中国销售增长 26%；2025 年 T&G 向鑫荣懋授权 300 公顷 TUTTI 苹果。JOLI 上市时在新西兰授权 273 公顷，全球目标是 2035 年达到 1,500 公顷。研究文档中另有两项说法因无法核实而不予重复：中国约占苹果出口额的 30%，即约 1.8 亿美元；以及 T&G 每年生产或授权 35 万吨专有品种苹果，公司是按托盘箱当量报告这一数量的。

Mission Produce, Inc. 是美国一家牛油果公司，种植、包装、催熟和分销垂直一体化，总部在加利福尼亚州奥克斯纳德 Camino Del Sol 2710 号。公司创立于 1983 年，自 2020 年 10 月 1 日起以 AVO 为代码在纳斯达克上市，当时首次公开发行定价为每股 12.00 美元。公司没有控股股东，也没有母公司。创始人 Steve Barnard 出任执行董事长，John M. Pawlowski 自 2026 月 4 月股东大会起出任总裁兼首席执行官；Bryan E. Giles 任首席财务官。

它的财年经常被写错：Mission Produce 的财年截至 10 月 31 日，不是 12 月 31 日。2025 财年截至 2025 年 10 月 31 日，营收创下纪录 13.912 亿美元，高于上年的 12.347 亿美元，增幅 13%；归属于 Mission Produce 的净利润 3,770 万美元，调整后 EBITDA 1.108 亿美元，经营现金流 8,860 万美元。秘鲁自有出口级牛油果产量增长约 144%，达到 1.05 亿磅。

2025 财年的板块数据很具体。营销与分销板块营收 12.743 亿美元；国际种植板块来自第三方的销售为 2,380 万美元，含分部间销售为 1.259 亿美元；蓝莓板块 9,310 万美元。按产品分，牛油果 11.957 亿美元，蓝莓 9,310 万美元，芒果 8,620 万美元，其他产品 1,620 万美元。营销与分销不是研究文档所写的 13.2 亿美元。

一体化从果园一直做到催熟车间。Mission 在五个国家经营 4,000 多公顷，即加利福尼亚、秘鲁、哥伦比亚、危地马拉和南非；这些土地上种的是牛油果和芒果，而不是研究文档所说的秘鲁蓝莓。公司在秘鲁 Viru 以及墨西哥 Uruapan、Zamora 拥有包装业务，在加州奥克斯纳德有分销与包装设施。把硬果变成即食果的催熟环节，使用品牌化的 Mission Control 系统；研究文档提到的 AVO-RIPE 此处不采用，因为这个词不见于 Mission Produce 的任何来源。

公司历史上最大的结构性变化在 2026 年 5 月 28 日完成，Mission 当天交割了对 Calavo Growers, Inc. 的收购。合并协议于 2026 年 1 月 14 日签署、1 月 15 日公告，所以这笔交易已经完成，而非待定。它搭建起一个北美牛油果与生鲜合并平台，并新增预制食品板块。2026 财年第三季度截至 2026 年 7 月 31 日，营收创纪录达 4.5 亿美元，增长 26%；牛油果销量增长 38%；净亏损 650 万美元，其中含 2,540 万美元与 Calavo 相关的税前费用；调整后 EBITDA 3,240 万美元。

2026 财年第二季度表现较弱，营收下降 24% 至 2.909 亿美元，原因是牛油果单位平均售价下跌 36%，而不是研究文档所说的墨西哥采购价下跌；销量增长 15% 起到部分抵消作用。Mission Produce 不是《财富》世界 500 强企业：2025 财年营收远低于 2025 年榜单 322.494 亿美元的入围门槛，也没有可继承排名的控股股东。研究文档中另有两项说法因无法核实而不予发布：年牛油果处理量超过 30 万吨；中国及亚太区营收约 1.2 亿美元。